Etes-vous certain d'avoir bien estimé
le TCO de vos biens d'entreprise ?

La fonction Achats & Logistique constitue, avec les salaires et les frais généraux, le principal poste de coût des entreprises.

Induits par la mondialisation, la réglementation et les nouvelles attentes du marché, les risques liés à la fonction "achats" ont littéralement explosé au cours de la dernière décennie. Le nombre et la fréquence des rappels de produits, toutes marques et tous secteurs confondus suffisent pour s’en convaincre et montrent que les outils classiques de qualification de l’achat, s’ils sont nécessaires, ne suffisent plus. Responsabilité sociale et pénale, impacts environnementaux, sécurité du consommateur, respect des règlementations REACH, RoHS, etc. sont devenus des contraintes incontournables pour les acheteurs.

Si la fonction est plus ou moins centrale dans l’organisation des entreprises, sa mise en œuvre présente autant de modèles qu’il y a de filières d’approvisionnement, devenues de plus en plus diverses et complexes avec la mondialisation et les accords de libre échange qui ont prévalu ces 20 dernières années.

Le processus d’achat, depuis l’identification du besoin en interne jusqu’à la livraison du produit ou du service acheté passe par des étapes clés qu’il est nécessaire de contrôler pour s’assurer de l’adéquation entre l’offre et la demande. De sa maîtrise dépend non seulement le niveau de satisfaction du client interne et externe sur les aspects fonctionnels, mais aussi celui de la direction générale sur les aspects financiers : maîtrise des délais, des coûts de non-qualité et du cahier des charges initial pour adapter en temps réel les composants, les matériaux ou les services entrants à la capacité de production et au savoir-faire de l’entreprise.

Challenge Optimum invite les Directeurs Généraux, Directeurs Logistique, Directeurs des Achats, Directeurs Financiers, Responsables Qualité à une table-ronde sur le thème:

Les intervenants fourniront un aperçu des nouvelles législations en vigueur et à venir, des moyens de maîtriser le TCO et des nouveaux outils de maîtrise du SAV au moyen d'outils de traçabilité.

A l'issue de notre table-ronde, Favarger nous accueillera dans sa toute nouvelle boutique du quai des Bergues pour découvrir son laboratoire de fabrication, unique en son genre.

Programme de la table-ronde
(sous réserve de modifications)

1- Performance achats, benchmark et traçabilité: nouvelles pratiques et bénéfices attendus [télécharger]
David Balme, Directeur, Challenge Optimum S.A.

2 - Prix d'achat versus TCO: comment maîtriser l'ensemble des coûts sur le cycle d'achat ? [télécharger]
Fabian Mathurin, Expert Achats, Challenge Optimum S.A.

[télécharger le compte-rendu]

Inscrivez-vous aux prochains ateliers :

10 mai 2011
Atelier "Benchmarking fonction Achats & Logistique"

20 avril 2011
Atelier "Performance achats & TCO"

19 avril 2011
Atelier "Service client & Traçabilité"