 Complémentaire des outils de management intégré, le benchmarking constitue un des meilleurs outils d’optimisation de la performance des entreprises. Il permet notamment de comparer les performances de plusieurs entreprises selon des métriques ad hoc afin d’identifier les meilleures pratiques de management dans des fonctions d’entreprise spécifiques.
Parmi elles, la fonction achats et logistique joue un rôle central pour adapter aussi justement que possible les fournitures aux besoins identifiés en interne dans la perspective d’optimiser la chaine de valeur et le coût global de propriété (TCO-Total Cost of Ownership).
Si le rôle de la fonction achats et logistique est clair, les moyens mis en œuvre pour gérer les risques associés peuvent varier significativement d’une entreprise à l’autre. L’organisation, le positionnement, le rayon d’action, les métriques de performance, les types de risques gérés (conformité réglementaire, environnemental, pénal, financier, environnemental, humain, image d’entreprise, …) par la fonction achats et logistique sont autant de critères de comparaison que les entreprises membres du panel peuvent partager dans le cadre d’un benchmark.
Challenge Optimum vous propose de prendre connaissance de sa méthodologie de construction de benchmarkings à forte valeur ajoutée à l’occasion d’une table-ronde portant sur le thème :
« Benchmarking, TCO et traçabilité : 3 outils au bénéfice de la fonction achats et logistique de votre entreprise »
Inscription gratuite, obligatoire
Mardi 29 novembre 2011,
de 17h à 19h30, FER (Salle A2), Genève
Cette table ronde réunit des spécialistes du benchmarking et de la performance achats. Elle est destinée aux directeurs des achats et de la logistique, des services généraux, responsables des facilities, risk managers, responsables de la fonction audit interne et directeurs généraux qui souhaitent mieux connaître le benchmarking et ses avantages appliqués à la fonction achats & logistique.
A l'issue de notre table-ronde, Favarger nous
accueillera dans sa magnifique boutique du quai des Bergues pour
découvrir son laboratoire de fabrication, unique en son genre.
Notre équipe sera à votre disposition pour répondre à vos interrogations éventuelles.
Bien cordialement,
David Balme
Directeur
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Programme de la table-ronde:
(sous réserve de modifications)
1- Accueil et introduction
M. David Balme, Directeur, Challenge Optimum S.A.
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2- Benchmarking: originalité de la méthode de Challenge Optimum S.A.
M. David Balme, Directeur, Challenge Optimum S.A.
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3- Introduction au TCO: comment maîtriser l’ensemble des coûts sur le cycle d’achat ?
M. Fabian Mathurin, Consultant, Achat & Performance
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4- Retour d’expérience: application d’une démarche TCO sur le périmètre des achats et de la logistique
M. Thierry Gesseney, Responsable Logistique et Achat, Ville de Lausanne
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5- Débat et conclusion
M. David Balme, Directeur, Challenge Optimum S.A.
[télécharger] [Revue de presse]
Organisateur:
Challenge Optimum S.A.
M. David Balme
022 738 13 11
Rappel des dates:
Ateliers
- 15 mars 2012 : Atelier "Traçabilité post production"
- 16 mars 2012 : Atelier "Performance Achats & TCO"
- 17 avril 2012 : Atelier "Benchmarking fonction achats & logistique"
Formations
- 16 janvier 2012 : Formation C60 "Achats et Approvisionnements dans le processus qualité"
- 20 février 2012 : Formation C61 "Audit et optimisation de la performance fournisseur"
- 19 mars 2012 : Formation C62 "Achats responsables et durables: Réussir l'intégration de la RSE à sa politique Achats"
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